Политика в области качества

    ООО «КВАРЦ Групп» (далее Общество) - динамично развивающаяся компания, входящая в Группу компаний ПАО «Интер РАО». Общество  специализируется на предоставлении услуг генерирующим активам ПАО «Интер РАО», а так же другим Заказчикам в части ремонтно-сервисного обслуживания, выполнения работ по программам модернизации, технического перевооружения и реконструкции основного и вспомогательного оборудования.

    В состав Общества входит девять филиалов: Уфимский, Костромской, Омский, Пермский, КАТЭКэнергоремонт, Западно-Сибирский, Ириклинский, Каширский, Калининградский.

    Руководство Общества определяет приоритет деятельности по повышению качества оказываемых услуг на основе постоянного улучшения  процессов производственной деятельности. Для этого в компании внедрена система менеджмента качества на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2015.

Главная цель нашей работы: стабильное, профессиональное выполнение ремонтно-сервисных работ и оказание высококачественных услуг Заказчику для полного удовлетворения его ожиданий и потребностей, а так же увеличение доли Общества на энергетическом и общепромышленном сегментах рынка с обеспечением установленной рентабельности за счет повышения коммерческой привлекательности и конкурентоспособности оказываемых услуг.

Основным средством для достижения поставленной цели является совершенствование, функционирование и поддержание в рабочем состоянии системы менеджмента качества и соответствие ее требованиям международного стандарта ISO 9001.

Основными задачами Общества в области системы менеджмента качества являются:

• Обеспечение надежной работы оборудования на объектах Группы «Интер РАО» за счет повышения качества выполняемых работ на основе анализа рисков и возможностей и развития компетенций персонала;
• Увеличение объемов работ на объектах ПАО «Интер РАО»;
• Развитие направлений на «внешнем»  по отношению к Группе «Интер РАО» рынке с повышением уровня доходности на основе анализа угроз со стороны окружения организации;
• Оптимизация производственных затрат,  включая административно-хозяйственные расходы на основе применения бережливого производства;
• Повышение уровня рентабельности по показателю EBITDA;
• Систематический анализ окружения Общества, мониторинг и анализ рисков и их возможностей, и информации о заинтересованных сторонах и их соответствующих требованиях;
• Определение и доведение до сведения персонала ответственности и полномочий, а также постоянного развития процессов обмена информацией.

Руководство берет на себя ответственность за ресурсное обеспечение и реализацию настоящей Политики и ожидает от каждого сотрудника активного участия в исполнении данной Политики в производственной деятельности ООО «КВАРЦ Групп».